
1 semaine pour entreprendre
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A partir de 2150 €
Remise de 20% accordée aux participants à la semaine du numérique France Travail
1. Monter son business en 1 semaine : organisation, positionnement
Jour 1 : Comprendre les bases de l'entrepreneuriat
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Matin :
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les étapes clés pour créer un business.
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Identifier les motivations et objectifs personnels.
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Choisir son statut
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Après-midi :
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Étude de marché : comprendre son secteur et identifier ses opportunités.
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Recherche et analyse de la concurrence.
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Atelier : première esquisse de votre idée d’entreprise.
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Jour 2 : Définir son positionnement et son offre
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Matin :
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Élaboration du positionnement stratégique : comment se différencier ?
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Identifier sa cible : segmentation et profilage des clients potentiels.
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Création de la proposition de valeur : répondre aux besoins de sa cible.
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Après-midi :
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Atelier pratique : structurer son offre de produits/services./pricing et la stratégie de tarification.
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Jour 3 : Construire son modèle économique et son organisation
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Matin :
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Découverte du Business Model Canvas : structurer son idée d’entreprise.
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Identifier les partenaires clés, les ressources nécessaires et les activités principales.
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Exemples de modèles économiques réussis.
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Après-midi :
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Atelier pratique : remplir son propre Business Model Canvas.
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Organisation interne : planifier son temps et ses tâches.
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Outils de gestion pour entrepreneurs (Trello, Notion, outils de CRM, etc.).
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Jour 4 : Créer sa stratégie marketing et de communication
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Matin :
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Bases du marketing digital : réseaux sociaux, SEO, publicité en ligne.
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Définir sa stratégie de communication : message, ton, et image de marque.
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Créer un plan de communication : canaux et calendrier.
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Après-midi :
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Concevoir une première campagne marketing.
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Développer une d’identité visuelle : logo, charte graphique.
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Jour 5 : Préparer le lancement et piloter son business
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Matin :
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Gestion financière : établir un budget, suivre les coûts et prévoir les revenus.
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Introduction à la facturation et aux obligations légales.
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Stratégies pour trouver ses premiers clients : prospection et networking.
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Après-midi :
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Simulation : préparer et présenter son projet devant un jury ou des pairs.
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Réflexion sur le plan d’action pour les 30 premiers jours.
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Clôture : évaluation des acquis, feedback et encouragements.
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À la fin de la semaine, chaque participant repartira :
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Un positionnement clair pour son business.
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Un Business Model Canvas structuré.
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Une stratégie de marketing, de communication de base et une stratégie commerciale
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Un plan d’action concret pour lancer son activité.
2. Outils opérationnels pour site web et application mobile
Jour 1 : Introduction et bases des sites web et applications
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Matin :
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Introduction aux outils de création de sites web et d’applications.
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Différences clés entre un site web et une application mobile.
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Présentation de la plateformes WIX
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Après-midi :
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Création d’un prototype de page d’accueil ou écran principal.
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Définition d’un storytelling
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Création d’un story board
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Jour 2 : Design et expérience utilisateur (UX/UI)
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Matin :
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Fondamentaux de l’UX/UI
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Organisation et structuration des contenus
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Après-midi :
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Atelier pratique : créer une maquette interactive (wireframe) de son site ou application.
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A/B testing et comment évaluer et améliorer l’expérience utilisateur.
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Jour 3 : Fonctionnalités dynamiques et intégrations
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Matin :
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Ajouter des fonctionnalités interactives : formulaires, bases de données, login utilisateur.
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Introduction aux API : paiement, messagerie, etc.
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Après-midi :
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Atelier pratique : implémenter une fonctionnalité dynamique .. landing page
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Résolution des problèmes courants lors de l’intégration.
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Mise en place d’un environnement de test.
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Optimisation des performances : temps de chargement, responsive design, tailles des images.
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Jour 4 : Performances, SEO et sécurité
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Matin :
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Bases du SEO (Search Engine Optimization) : rendre son site ou app visible gratuitement sur les moteurs de recherche.
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Aspects réglementaires des données
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Après-midi :
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Atelier pratique (suite)
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Jour 5 : Mise en ligne et gestion post-lancement
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Matin :
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Atelier pratique (suite)
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Après-midi :
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Mise en ligne ou simulation de publication d’une application.
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Élaboration d’un plan de suivi post-lancement : mises à jour, support utilisateur, collecte de feedback.
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Synthèse et retour sur les projets réalisés pendant la semaine.
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À la fin de la formation, les participants auront :
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Un site web vitrine ou marchand en ligne ou. Un prototype d’application fonctionnel.
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Une maîtrise des outils essentiels pour le développement et la gestion de son site
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Une compréhension des bonnes pratiques en design, performance et sécurité.
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Un plan clair pour l’amélioration et la maintenance à long terme.